简介：打通项目立项、合同管理、进度管控、成本费用、物资采购、劳务管理、质量安全、竣工结算全业务链条，打破项目部、公司总部、分包合作方之间的数据孤岛，实现多方在线协同、动态风险预警、经营数据自动汇总，解决项目账目混乱、成本超支、进度滞后、联营管控难、资料丢失等行业痛点。

成果：1. 纸质单据线下签字改为线上审批，流程周期缩短60%以上，人工数据录入工作量减少85%； 2. 多项目报表自动生成，告别手工Excel汇总，经营数据分析响应速度提升40%； 3. 质量、安全问题整改从7天缩短至2～3个工作日，整改闭环率达到100%。

简介：专为建工总包集团打造，覆盖集团总部、分公司、项目部、分包单位四级管理。完整承接房建、市政路桥、机电安装、装饰装修、电力工程、联营合作项目，实现从投标签约、合同管理、预算成本、物资劳务、进度质量、资金收付到竣工结算的全链条数字化管控。

成果：1. 严格执行两算对比，主材损耗率平均下降15%～20%，项目利润率整体提升2%～4%； 2. 分包付款绑定工程量与结算单，超付现象基本杜绝，每年大幅减少不合理资金支出； 3.现场签证及时线上固化，事后无凭无据的结算扯皮减少75%，项目回款效率提升35%。

简介：纯粹面向建设方，区别于总包施工软件，重点聚焦投资管控、变更签证、造价审核，贴合甲方管理目标；严格锁定变更流程，所有洽商必须先审批再施工，从源头杜绝事后补签、结算漫天加价；多方账号隔离：甲方、监理、施工单位权限分开，业务线上留痕，全程不可篡改，满足审计要求；可与智慧工地平台对接，接入劳务、扬尘、塔吊监测数据，实现线上管控+现场物联一体化。

成果：1. 严格管控变更签证流程，无序洽商减少75%以上，项目最终造价偏差控制在±3%以内，有效杜绝超概算问题； 2.杜绝无依据付款、超合同拨付工程款，工程款支付差错清零，每年减少不合理资金支出； 3.签证资料实时线上存档，完工结算资料完整度达到100%，结算周期缩短40%，审计核减率大幅下降。